分销事业部(部长级)

面议

工作内容

经验要求:同行工作五年以上
知识要求:具备市场营销,团队管理,产品相关知识
能力要求具备较强的市场管理能力,熟悉家电市场的运作模式,市场开拓能力,团队管理能力,培训能力
具体工作
1.每年12月15日制定年度分销或零售目标以及计划,并分解至月度至区域,提交上级审核并通过,及时完成率
2.完成当月分销及零售目标,目标完成率100%
3.负责客户贷款回收,回款率100%坏账率为0
4.负责本部门绩效管理,每月初做下级绩效面谈,每周绩效周例会的召开,形成绩效周例会会议纪要,报人资部备档,月底绩效评估,及时完成率100%
5.负责分销或零售客户保有量100%,制定月度客户走访计划,及时完成率100%
6.新客户开发目标完成率100%
7.负责与厂家人员沟通会议(每周一10:00-12:00)对市场存在的问题相互沟通,寻求解决方案,整合厂家资源,双方跟进问题闭环落地,及时完成率100%,问题解决率100%
8.负责市场调研,分析,研究行业发展情况,每月进行市场调研,做出分析上交上级,为公司决策提供依据
9.每月3号前完成上级工作总结,次月工作做出规划,提交上级
10.每月25日前做出各品类进销存分析,针对库存做出合理性的进货规划提交至财务,确保门店和市场客户的订单需求,跟进出款和厂家开单,到货进度,内部投诉率为0
11.每月25日前对现有库存中的残次品,滞销品做出分析,对接厂商做出处理或清理方案,完成滞销品销售目标及残次品的返厂,任务完成率100%
12.每月对厂商应收款项跟进处理速度,确保超期应收费用项目即时到账,及时到账率100%
13每月第四周对月促销活动制定方案并执行,活动执行率100%
14.履约管理,对现有合作客户,每月1日前做出客户签约完成率分析,针对完成率差异客户作出分析,寻求市场存在根本问题,并针对问题做出提升方案
15.出样管理,每季度对现有客户的出样做出调研及分析,品类不均衡客户差异品类产品的进入及出样,对不同市场级别的客户出样必须满样,同时出样标准,出样标准率执行率100%
16每月对部门团队进行市场管理,业务沟通等方面的培训。执行率100%
17.完成领导交办的临时性工作任务(及时完成,以领导认可为准)

福利说明

该企业未开启查看联系方式,请直接投递简历

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